2030 新业务(2 / 3)

什么,但有一点,他的一些做法,他无师自通就那么做了,看着没什么赚,最后是他赚到了。”

吴欢好奇了,问:“张总做了什么?”

“他也不像个商人,不太会讨价还价,不够精明,很多时候,他也宁愿自己吃点亏,我记得从小像杆子叔叔,淑珍阿姨,就在这点上经常嘲笑他,觉得他在这方面,有点傻。

“但其实,这样也让他的人缘很好,真有什么事情的时候,大家都会帮他,到最后,他这个看上去不怎么会做生意,不像个商人的人,反倒把生意越做越大了。”

张向北说着,吴欢若有所思,沉默了一会,她说:“好吧,那你定下来了?”

“定下来了。”张向北看着吴欢说,“就按我说的去做吧。”

“好,我去一家家和他们谈。”吴欢说着走了出去。

张向北和吴欢在谈的,是他们的冰鲜肉制品,牛肉、猪肉和鸡肉等家禽肉,冰鲜肉的价格和鲜肉的价格,相差一大截,很多的学校和酒店、单位,采购的都是冰鲜肉,还有一部分城市的居民,因为价格的原因,也会选择采购冰鲜肉。

冰鲜肉在国内几乎被几家大的肉制品公司垄断,他们的供应价格,和国外进口的相比,又相差一大截,像北美和欧洲的一些公司,他们生产生猪,但猪肉本身在他们那里的销量并不大,都在向亚洲出口。

国内的养牛业,大型的饲养场基本都在养殖奶牛,用来制作奶制品,肉牛的养殖规模不大,牛肉很大一部分都要依赖进口。

“宅鲜送”原来的这部分产品,都是国内的几家冻品进出口公司供应的,这些公司,也是从国外的供货商那里进的货,并不是从源头进的货。

这些货品最大的问题还是,都是走海路过来的,中间有十几到二十几天的路程,有时候不能够正常供应,一批新货到的时候,供应充足,但在这批货和下批货到来的中间,有时会断档,而且,价格的起伏也很大,不是很稳定。

张向北和吴欢他们,就想自己成立一家进出口公司,从事生鲜冻品的进口,对他们来说,不仅可以解决上述的问题,而且还有一个最有利的条件,那就是小芳。

小芳在双会国际实行国际化跨国经营的时候,和全世界所有大的肉制品供应商都有联系,她可以帮助他们的进出口公司,直接和这些公司建立渠道,让他们实现从源头进货。

北美最大的肉制品公司史密斯菲尔德,现在的母公司是双会国际,他们那里当然没有问题,双会国际在收购欧洲最大的肉制品公司,西班牙的农夫集团时,虽然遭遇了阻碍,但小芳和农夫集团,还有当时共同发起收购的墨西哥siga&ns食品公司关系都很不错。

小芳和全球最大的肉制品公司,巴西的s sa公司也有联系,他们在澳洲和北美以及南美洲各国都有分公司。

小芳可以把这些渠道,全部介绍给张向北他们,这对“宅鲜送”来说,是得天独厚的条件,他们的渠道,可以说比原来向他们供货的那几家冻品公司还要好。

能拿到的价格,也是一样更优惠,中间少了很多的环节嘛。

但问题是,只要他们的进出口公司开始进口,对这几家冻品公司来说,就是灭顶之灾。

本来“宅鲜送”的需求量就占了他们的一半以上,现在不光是他们的这部分业务会流失,而且,“宅鲜送”供应的冻品价格比他们还便宜,他们其他的客户,也肯定会流失,对他们来说,就只有关门这一条路了,这就是张向北说的砸饭碗。

在这点上,张向北和吴欢产生了分歧,吴欢认为,我们是做企业的,既然是做企业,就是适者生存,他们被淘汰,也很正常。

张向北不这么看,他觉得还有更好的路,那就是合作的路,他们和这几家冻品公司,共同成立一家生鲜产品的进出口