经过杨振兴的提醒，苏会长意识到了问题所在。

他之前只顾着执行上级领导的指示，却忘记了从实际情况出发，科学的对负责这次国家烹饪队训练的工作人员进行调整。

而是一股脑的把有经验的老师傅们换下来，换上了经验相对欠缺的年轻人。

其实这也不怪苏会长工作做的不好。

在机关单位，很多时候，都会因为领导一句有意无意的提醒或者建议，导致下面的人当命令执行起来。

不单单是机关单位，其实很多私营企业，也都有类似的情况。

总之，最后效果好，成绩是领导的，做的不好，下面的人要挨批评。

至于你没把话当回事，或者执行的不彻底。

那么领导听了别人的报道，甚至再次过来视察，发现上次他说的话你们没听进去，一样落不得好。

杨振兴别看是大型餐饮集团的老板，实际上他的性质，更多接近厨师。

所以看待一些问题、遇到一些事情的时候，总会从不同的角度去判断。

如果上次那位领导下来开会，提出这个建议时，杨振兴在场的话。

毫无疑问，他绝对会站出来表示异议，并说出自己的理由。

或许最后在领导心里得到不好的印象，但事情绝对会处理的十分恰当。

当然杨振兴也不在乎自己在领导心里印象是好是坏。

他办公室里挂着主席的亲笔题字，只要慈善事业一直做下去，一直得到高层和社会的关注，那么就等于是有了块‘免死金牌’。

其他领导干部对他印象如何，完全没有关系。

也能从这方面看出来，想要做实事，还得需要更多类似杨振兴这样的人出现。

现在苏会长就意识到这一点，不然也不会后悔之前给他批一个多月的假。

说不定愿意让协会自掏腰包，付了那点合同的违约金，让杨振兴留在国内参与工作。

听着话筒里传来苏会长沉闷的呼气声，杨振兴摸不准情况，再次试探着说道：“我现在已经给参加比赛的队员们提前打了预防针。

等到了比赛的时候，他们就能意识到我之前说的那些方面，然后记住这次教训。

有个心理准备，总好过一点儿准备都没有，直接面对国际大型赛事严格的评审标准。”

这时候，苏会长才开口说道：“这件事你做的不错！幸亏问题发现的早，距离参加奥林匹克烹饪比赛还有一年的时间。

不然等到最后才发现问题，那可就太晚了！”

说完，他接着吩咐道：“这件事情你暂时不要跟其他人说，我这边也顺便准备一些资料。

等这次你带队去新嘉坡参加完比赛回来，拿到最后的结果后。

我们再结合实际情况，开会讨论后续的调整问题。”

杨振兴对此自无不可。

反正现在距离出发时间也没几天了，他们后天就要飞往新嘉坡参赛。

就算调整，也调整不过来，或许还会打乱已经准备了一个月的前期工作。

不如拿实际结果说话，这样苏会长对上面的领导也好有一个拿得出手的理由。

可以解决问题不说，最重要的是不会让领导难堪，有个台阶下，回头也不会责怪他们国家烹饪队组委会乱搞工作。

毕竟‘实践是检验真理的唯一标准’。

他们经过实践检验，发现了问题，提出来进行解决，领导也会表扬他们工作做的好。

不过杨振兴现在并不知道，刚担任总教练还没几个月的张勇，此刻已经被苏会长在心里画上了叉号。

参赛不会取得好成绩，几乎已经是板上钉钉的结果。

回来后，集训中心这里，应该不会再看到对方的身影。

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