隆大家庭之所以能在九十年代就把这种航母级的商场搞起来，那是因为他们是百货公司，是国企。

换成地产商的角度，这事儿就没那么容易。

地产商是需要快速的资本流动的，一旦出现资金沉积距离崩溃也就不远了。

百货公司搞个大型多类商场，建好了把商品项目安排进去销售就行了，还可以利用商品货款周转，算起来就是会有无数的厂家在后面支持。

地产公司不行，他的钱全在建筑本身上面，他要把建好的东西卖出去才能回笼资金，而且，一块商业地产想证明自己的价值也没那么简单。

你凭什么卖的贵？因为不贵点赚不到钱。可是你能和买家这么说吗？

你得向意向买家或者租户证明你这地方值这个价，有巨大潜力，这需要的就不只是地段了，还需要多个具有说服力的商业伙伴来证明。

事实上，在几年以后，老王用事实证明了，只要有足够多足够大牌的商业伙伴，地段根本就不是问题，同样可以成功。

甚至连人气都可以自己创造……三代四代万达广场都是自带住宅小区和公寓配套的，一建就是上百栋。

不但有人气，还赚了钱，广场成了无本生意。

这种模式独特吗？创新吗？都不是，只是需要砸更多的钱。

只要敢冒风险，敢承担后果走出第一步，只要成功，就能整个高速转动起来……第一步的难度和压力显而易见。

所以说全国那么多房地产商，甚至里面还包含了那么多的大型公企，最终只有老王走出了模式化商业，可见他的魄力和勇气。

这也是张彦明能高看他一眼的原因。

国内那么多知名地产企业，排在前十几的基本上还都是公企，都在干什么？

玩地皮，玩噱头，努力的哄抬……他们努力的绞尽脑汁从老百姓的裤腰里抠出最后一个钢蹦，还不想负任何责任。店大嘛。

但这些都不是张彦明关心的。

不管如何，目前来说，地产开发的格局以及大方向，关键政策已经和他的记忆世界不同，更倾向于民生，而不是任由它肆无忌惮的野蛮生长。

相对于这一点，其他也就没什么了。谁也阻挡不了地产行业的爆发，谁也阻挡不了房价的上涨，这是大势，能做的也就是给它套上一个笼头。

张彦明的心里在瞬间百转千回，但并没有表露出哪怕一丝一毫，现在自己已经成为真正的大佬，情绪表情控制是起码的职业素养。

把几张图纸放到茶几上，张彦明用手指在上面敲了敲：“其实从根本上来说，我就不太看好王总的这个项目。”

“行不通？”王总没明白张彦明的意思。

张彦明摇了摇头：“行不通只是一个方面。”

他想了想，看着王总的眼睛说：“我知道你在努力改变股权结构，而且你也一定能成功，但明显你在发展上，没有在股权上的这种决心。”

王总快速的眨了几下眼睛，想了想：“我也希望能痛快一点，决断一点，全力推出来我们自己的模式。

但是这个问题现在不在我们身上……或者说，也在我们身上。

你知道，地产开发，首先是地，然后是开发，除了一些不能放在桌面上的东西，主要还是要靠一个字，钱。

全国的房地产公司都想做大，都想一夜之间跑马圈地，把项目铺遍全国。可钱从哪来？”