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陈北在琢磨着微拓公益基金，这事儿也并非那么容易的，他目前在做的是建立一个官网，

在项目本身之上，他和温晓光一致的以贫困地区的教育为重，不是说医疗或是环保不重要，只是在今天这样一个物质条件丰富的情况下，我们应该共同努力去消灭因贫失教的情况。

温晓光个人和微拓集团共同为这个基金会注资，他们没有太多、太庞大的宣传，就连正式成立的仪式都只是在一间办公室里简单的举办。

除了他们两人以外，基金会还有其他人员的参与，仪式可以让他们有更多的荣誉感和参与感，同时记录下来这些美好的瞬间也能用于日后的回忆。

在温晓光的要求下，陈北担任基金会的执行秘书长，下辖项目、运营、财务、人力、传播等部门。

传播部门不是对外宣传，而是希望通过传递善念，来唤醒更多的人。

几个月的时间过去，陈北带来了首个基金会的项目，隶属扶贫对象的一处乡村的教育支援。

项目不大，因为刚刚起步，老实说不论是金钱和精力温晓光都不可能有太多的投入，只是想着自己的钱再也花不掉了，倒不如来做点这样的事，

但做公益也不是简单的撒钱，所以也是要慢慢来。

多日不见，陈北也晒黑了。

温晓光在成立的仪式上说“我们年轻人通常会被认为是爱好吹牛多过做实事的，我不知道其他人怎么想，但是我自己成立这个基金会不是为了向什么人吹牛。微拓的公益基金会有一个原则，我们不挑所谓的涨名声的大事去做，我们去做那些相对而言的小事，一个村、几十个孩子的教育……但是我的要求是要做好。”

“反过来说，花那么多钱，做这点事还做不好，那这基金会还有什么存在的意义？所以我们的基金会价值观很简单——善小须为之。”

财散、人聚。

这样的行为的确会让温晓光花掉一些钱，不过人的大脑不能都是些线性思维，有些事做了，花些钱反而是赚的。

在2014年的时候，去做这样的事，多少会捞些隐性的资本。

不过那也不是他们这帮人的主要考量，主要是……钱真的花不掉啊，留在手里干什么？

都他妈是数字。

往外捐钱还是很好办的，扩大注资更好办，陈北说已经和村里的办事人取得了联系。

“其实现在的教育多是免费，所以在国家政策之下，学费不是问题，甚至于硬件设施也在稳步改善，但麻烦的是那些留下的孩子，他们都是因为特殊的家庭原因才留下的。比如说父母去世，爷爷奶奶带，或者家中有重病人。”

会议桌上温晓光听着大家的讨论，越听眉头越锁深，按照2014年的国家力量，依然不能解决的真的都是很麻烦的。

陈北说道“我特别想把咱们这个钱花到刀刃上，但是说实话很多问题不是给钱就能解决的，如果就是去建个硬件设施良好的学校，这可能是最简单的。”

“先易后难吧，记得善小须为之。”

“但是这样花钱会少了点效率。”

温晓光道“效率的提高不是一两天能做到的，我不反对花钱在刀刃，但是要有可行的方案说服我，否则瞎花钱还达不到效果，还不如低效一点，至少硬件设施建好了，它不会不起作用。”

怎么也不能把自己当个救世主，上来就解决所有问题，能做到国家早就做完了。

再说没老师还不是因为条件太简陋，好的硬件设施当然有用。

会后黎文博则给他送来了关于基金会的后续评估，内容包含这样的善举会给公司带来多少可以量化的利益。

不可否认很多企业确实是有这样的出发点。

所谓外国商人