务部工作。

n市分公司正式成立后，颜龙请亚琴当了分公司主办会计，她每周来一两个下午，替分公司整理帐户，一手字工整得像印刷体，各种票据理得清清楚楚，每月几本帐册，装订得像一本本厚厚的小人书，大商场的会计，果然非同凡响。

“广洲那边的设备款刚还清，明年一季度给省公司的上缴费要留出，再除去那些应付给电视台的播出款，和要支付的提成等费用，应该有七万可流动的资金。”

“怎么那么少啊？”颜龙有些不相信，分公司每月有百万元钱流进流出，轮到自己能用的只有七八万元钱？

“当然啊，房租、电费、工资，样样要花钱的，我早与你说过给业务员的提成太高，他们基本没有什么成本费用，赚的比公司还多。”

财务主管，往往比老板还大，很多私营企业财务都是老板娘兼任或分管，起码找个自己人或者是好朋友。

“给我准备三万元现金，其中一万元，待省总公司奖金到了还进去。”

“要怎么多钱，干什么用啊？”

“给员工们发年终奖。”

“他们平时工资都这么高了，还再发年终奖吗？”亚琴差点喊了起来。

“分公司经济效益好，就给员工多发一点奖金，钱留在公司又没什么大用。”

其实公司还得用笔大钱，颜龙很想买辆汽车，但是他不想用公司名义去买，颜龙的理想是拥有一辆属于自己的私家车。

1996年，一辆普通型桑塔纳，买十四五万人民币，最贵到过十七万。普桑说是上海生产，其实全是进口件组装，整车质量杠杠的，二十年开下来不烂不坏。

后来，随着组件逐步国产化，整车价格虽然降了下来，但车子质量明显不如以前。

1996年，奖金制度已较为普遍流行，但有年终奖的单位几乎没有，大多都是春节前发些年货。

颜龙决定分放年终奖，是他早几年在市鸿雁化妆品公司贺总处，接受过股份激励和年底分红概念的灌输。

现在公司发展得这么好，员工等级也评定出来，正好用年终奖进行一下鼓励实施。

“亚琴，你看钻石级发二千元，黄金级一千二，银级的六百，铜级三百元，怎么样？”

“你是老总，这个你决定，但额度看上去有点高。”颜龙每月给亚琴兼职工资，也就三百元。

“好，你帮我算算，钻石一人，黄金三人，银十七，铜十二人，几个办公室人员和你都按银算，总共要多少钱。”

“二万二千四百元。”没见亚琴动用什么工具，撬了几下手指就把总数给报了出来。

“我拿五千吧，总共二万七千四百元，明天让敏敏去银行取出来。”

主办会计的另一个厉害之处，老板拿了多少钱，他都知道，所以很多老板明明是给自己拿钱，却仍要编出各种花样名目来取钱，用以掩人耳目。

颜龙拿钱很好规矩，自1995年初分公司有钱后，每月只往家里拿五千元钱。新房装修买红木摆设和那套意大利进口音响的家庭影院，用发票在分公司报销了七万多元钱，但是，颜龙自己做成的广告业务，从未提过业务费。

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